文章類型:資質(zhì)新辦發(fā)布時間:2024-06-25 09:42:41作者:Chris
大家都知道建筑行業(yè)很多項目都是靠著維護(hù)老客戶和各種復(fù)雜的關(guān)系來承接項目的,至于很多愣頭青包工頭,還沒搞清楚投標(biāo)項目呢,就盲目去投,不中標(biāo)是理所當(dāng)然,能中標(biāo)才是見鬼了。當(dāng)然了我不是來講投標(biāo)的,而是一個非常讓人頭疼的問題,建筑資質(zhì),這個東西是不是對于施工單位來說很重要?
建筑資質(zhì)就一張紙,重要嗎?
大家都知道建筑行業(yè)很多項目都是靠著維護(hù)老客戶和各種復(fù)雜的關(guān)系來承接項目的,至于很多愣頭青包工頭,還沒搞清楚投標(biāo)項目呢,就盲目去投,不中標(biāo)是理所當(dāng)然,能中標(biāo)才是見鬼了。當(dāng)然了我不是來講投標(biāo)的,而是一個非常讓人頭疼的問題,建筑資質(zhì),這個東西是不是對于施工單位來說很重要?
你說不重要?
很多關(guān)系項目來了,甲方爸爸:這么大的總包工程給你做,你總得有個資質(zhì)吧?不然不好交代???()
你說重要?
在建筑行業(yè)里有很多小的項目是不需要資質(zhì)的,跟著甲方爸爸屁股后邊撿活干,不香嗎?
真實(shí)案例分享:
上海某建筑勞務(wù)公司林總,跟甲方爸爸關(guān)系特別好,關(guān)于建筑成本,結(jié)算節(jié)點(diǎn)等事項談完之后直接用一家沒有資質(zhì)的公司簽了合同,然后林總帶領(lǐng)工人開開心心、浩浩蕩蕩開始進(jìn)場施工,正在大家如火如荼地干活過程中,安監(jiān)局的工作人員來檢查工作,這時,甲方爸爸大喇叭一喊:專包商和分包商把你們的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證統(tǒng)一交上來。這時,林總慌了神,沒有資質(zhì),就意味著沒有安全生產(chǎn)許可證,這在安監(jiān)局來看,這可是大事,總包爸爸是保護(hù)不了的。
林總急忙跟我聯(lián)系,想要緊急辦理勞務(wù)分包資質(zhì),在他說明情況之后,我們?nèi)翰呷毫λ隽巳追桨浮?/span>
方案一:把簽合同公司工商遷區(qū)至浦東新區(qū),通過浦東新區(qū)特有的告知承諾制方式來申報資質(zhì)(告知承諾制:先下資質(zhì),后審查,很有可能當(dāng)天申報當(dāng)天出資質(zhì))。這么下來掐指一算,只算51人的3個月社保費(fèi)用企業(yè)就得繳納30多萬元,林總感覺到肉疼不已。
方案二:公司所在地就地申報資質(zhì),最快1個月出證,安全生產(chǎn)許可證第2個月出證,林總表示,時間來不及。
方案三:用公司名義收購一家?guī)в鞋F(xiàn)成勞務(wù)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的勞務(wù)公司作為全資控股公司,此方案被我們公司法務(wù)部門同學(xué)否定,因?yàn)椴环蠂蚁嚓P(guān)法律法規(guī)。
三套方案一出,大家感覺林總最后怎樣處理的呢?可以猜一下,在評論區(qū)發(fā)表看法。
結(jié)果是安監(jiān)局發(fā)了處罰令:罰款40萬元!這個項目要是運(yùn)作好了,林總公司盈利肯定不止40萬,所以在我們看來還是得不償失的。
這個案例就屬于有了好項目,沒有資質(zhì),出現(xiàn)的極大失誤,想當(dāng)初如果林總早一點(diǎn)辦好資質(zhì),接下來的這些罰款什么的,就不會出現(xiàn)了。這就屬于客戶覺得自己接的活小不需要,栽了大跟頭的案例,反而多花了錢,得不償失!
另外一種就屬于,公司老板需要資質(zhì),并且提前辦理,但是在選擇中介的時候,貪了小便宜,吃了大虧!
曾經(jīng)小強(qiáng)錯過的一個客戶,我去拜訪他時,他已經(jīng)有資質(zhì),但是再聊天的過程中,他依然讓我現(xiàn)場給他做了一份報價方案,建筑總包三級+市政三總包三級+裝飾裝修二級+防水防腐二級,這種多項資質(zhì)綜合起來的項目,其實(shí)很多人員是可以共通共用的,我給他做了一份報價之后,他笑著跟跟我說,你們價格好高。我反問道,您當(dāng)初花了多少錢?客戶表示,比你的少10萬,但是,哈哈哈。
我一追問,才知道,當(dāng)初辦的時候價格確實(shí)低,在辦理的過程中服務(wù)公司對申辦細(xì)節(jié)不夠清楚,導(dǎo)致沒有一次通過,客戶多繳納了兩個月的社保,安全生產(chǎn)許可證更是延遲了2個月才出來,這么一算,多花不止10萬,還有大量的時間成本,因?yàn)闆]有資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證耽誤了兩個項目的合同。
辦理建筑資質(zhì)的成本其實(shí)是很透明的,但是有些剛初創(chuàng)的公司為了搶單做生意,故意報低價吸引客戶,就像很多房產(chǎn)中介,發(fā)布假房源,吸引客戶,再引導(dǎo)帶看其他房子一樣的道理。報價低,人員和服務(wù)就會大打折扣,都是先成交,出現(xiàn)問題再交涉處理,甚至拖著不管,導(dǎo)致客戶給人員多繳納2個月社保甚至更多,這還是其次,關(guān)鍵是時間成本,很多項目要來,估計連老板自己都沒有預(yù)料到,想用資質(zhì)的時候,卻沒有下來,豈不是很尷尬!
所以遇到不靠譜的服務(wù)公司,對于需求方來講是跳進(jìn)一個大坑,不止多花10萬那么簡單了。